PRINCIPIOS BASICOS DE LA REINGENIERIA.

“Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”.

Objetivos de la Reingeniería:

Ø  Aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la reducción de costos.

Ø  El incremento en la calidad

Ø  Mayor velocidad de respuesta

Principios de la Reingeniería

Ø  Organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas.

 

Ø  Hacer que quienes utilizan el producto del proceso lo ejecuten.

 

Ø  Fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información.

 

Ø  Tratar los recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados.

Ø  Unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados.

Ø  Colocar el punto de decisión en el lugar en donde se ejecuta el trabajo y crear un control para el proceso.

 

Ø  Capturar la información una vez en la fuente.

Ø  Logra una mejora importante en los procesos de manera que los requerimientos contemporáneos de los clientes sobre calidad, rapidez, innovación, fabricación por encargo y servicio se cumplan.

 

Ø  Consta de reglas para realizar el trabajo, que se refieren a quien hace el trabajo, donde y cuando se hace, y también a la recopilación y integración de la información

Pasos:

 

Ø  Paso N° 1. Exponer un caso para tomar medidas

Ø  Paso N° 2. Identificar el proceso para reingeniería

Ø  Paso N° 3. Evaluar los facilitadores de reingeniería

Ø  Paso N° 4. Comprender el proceso actual

Ø  Paso N° 5. Crear un nuevo diseño del proceso

Ø  Paso N° 6. Poner en ejecución el proceso de reingeniería

IMPORTANTE

La Reingeniería es posible mediante 3 formas distintas, las “ 3C” son: